藥店為何長期招人(藥店為何長期招人不懂可以去嗎)
藥店為何長期招人(藥店為何長期招人不懂可以去嗎) 时间：2025-07-05 08:05:50
很多朋友想了解關於藥店為何長期招人的一些資料信息，下麵是(揚升資訊www.balincan8.com)小編整理的與藥店為何長期招人相關的內容分享給大家，一起來看看吧。
藥店是不是不好招人?
是的，不好招人。
相比較其他零售行業，藥店培養一個合格的店員，至少需要一年時間。藥店員工培訓具有周期長、內容多、培養難等問題。培養出來後，員工穩定性也麵臨考驗。坦白講，從薪酬體係上來說，藥店並不具備什麽優勢。
來看下主流藥店的薪酬體係，大多數連鎖藥店，采用的是基本工資+門店銷售任務提成+單品提成的模式，為了刺激門店員工的銷售熱情，中間還會附加額外的銷售刺激模式，有的門店也會利用係數關係或捆綁政策將工資與提成掛鉤，形成一個複雜的聯合工資體製。
第一種，幹得多給的多，就意味著店員之間有競爭關係，既然這樣，大夥都搶著接單，誰去做宣傳發傳單，誰去貼海報，誰還關心衛生做的好與壞？
第二種，早晚班兩班製，本班人能力有強弱，造成了有人不服氣幹活多，拿的少，拿的少就想調班或調人，誰來搞定內部矛盾？
第三種，當第一第二種玩不下去的時候，門店就會退到第三種狀態，大夥出工不出力，大鍋飯搞平均，消滅了所有人的主觀能動性。
藥店零售業門店的薪酬體製，看似合理，在實際操作環節又往往陷入死循環，直接熄滅了員工的工作熱情和能動性。
藥店是不是不好招人?
是的，不好招人。
相比較其他零售行業，藥店培養一個合格的店員，至少需要一年時間。藥店員工培訓具有周期長、內容多、培養難等問題。培養出來後，員工穩定性也麵臨考驗。坦白講，從薪酬體係上來說，藥店並不具備什麽優勢。
來看下主流藥店的薪酬體係，大多數連鎖藥店，采用的是基本工資+門店銷售任務提成+單品提成的模式，為了刺激門店員工的銷售熱情，中間還會附加額外的銷售刺激模式，有的門店也會利用係數關係或捆綁政策將工資與提成掛鉤，形成一個複雜的聯合工資體製。
第一種，幹得多給的多，就意味著店員之間有競爭關係，既然這樣，大夥都搶著接單，誰去做宣傳發傳單，誰去貼海報，誰還關心衛生做的好與壞？
第二種，早晚班兩班製，本班人能力有強弱，造成了有人不服氣幹活多，拿的少，拿的少就想調班或調人，誰來搞定內部矛盾？
第三種，當第一第二種玩不下去的時候，門店就會退到第三種狀態，大夥出工不出力，大鍋飯搞平均，消滅了所有人的主觀能動性。
藥店零售業門店的薪酬體製，看似合理，在實際操作環節又往往陷入死循環，直接熄滅了員工的工作熱情和能動性。
本文到此結束，希望對大家有所幫助呢。